2017 : où en êtes-vous avec votre Planification Stratégique Affaires-TI?

2017 : où en êtes-vous avec votre Planification Stratégique Affaires-TI?

La nouvelle année est une bonne occasion de faire un constat de l’année précédente et de partir avec de nouvelles résolutions. Si vos TI n’ont pas été un levier pour vos affaires en 2016, il n’est pas trop tard pour y remédier en 2017!

Sachant que les TI occupent une place importante dans les entreprises, vous aurez beaucoup à gagner en investissant dans 2 rencontres de 4 heures pour planifier 3 ans. En effet, cela représentera probablement l’un de vos meilleurs retours sur investissement.

Impossible de fonctionner intuitivement avec les technologies. Agir ainsi conduira l’entreprise vers un échec assuré. Par ailleurs, évitez de vous contenter d’un plan strictement technologique sans lien avec le plan d’affaires de l’entreprise. L’arrimage Affaires-TI est la clé du succès. Il est temps que les technologies contribuent enfin à l’atteinte des objectifs d’affaires. Chaque somme investie dans les technologies, chaque projet initié, doit contribuer au succès de votre entreprise. Dans le cas contraire, les TI ne seront pas au service de vos affaires et seront perçues comme une dépense.

1. La sécurité. Depuis les 3 dernières années, le nombre de piratages informatiques a connu une hausse exponentielle. Considérant que les cybercriminels seront plus actifs que jamais en 2017, ce sujet sera de loin le plus important à prendre en considération dans votre Planification Stratégique. D’ailleurs, nous avons écrit de nombreux articles à ce sujet au cours de la dernière année qui démontrent bien l’état critique de la situation. N’hésitez pas à consulter notre blogue si le sujet vous intéresse. Avec l’augmentation de l’utilisation du Cloud, des appareils mobiles et du stockage d’information en ligne, les pirates ont désormais beaucoup plus d’opportunités de s’infiltrer et ont accès à des outils de plus en plus novateurs qui augmentent considérablement le risque pour les entreprises d’être victimes. En étant astucieux et en usant de stratégies changeantes, ils peuvent déjouer les utilisateurs les plus vigilants.

2. La légalité des licences de vos logiciels. Les géants tels Microsoft, Adobe, etc. sont plus que jamais actifs à auditer les entreprises, particulièrement depuis la dernière année. Ce sujet devrait être un incontournable dans votre Planification Stratégique. N’attendez pas d’être audité pour faire l’inventaire de vos licences, car si vous découvrez des licences non utilisées dans votre entreprise, vous devrez tout de même payer la facture puisqu’elles sont déjà installées… En effectuant un audit à l’avance, vous pourrez apporter les correctifs à temps, évaluer vos besoins et ainsi prendre des décisions en fonction de ce que vous êtes prêt à payer. N’oubliez pas que vous devez avoir en main tous les documents légitimes associés aux licences que vous utilisez.

3. L’impartition. De plus en plus d’entreprises optent pour cette option. Pourquoi? Parce que dans la plupart des cas, pour des entreprises de petite ou grande taille, il est beaucoup plus avantageux d’impartir les services informatiques à l’externe que d’engager une ressource à temps complet dû au meilleur rapport coûts/bénéfices. De plus, vous aurez accès à une équipe de gens spécialisés pour vous servir.

En tenant compte des coûts de votre temps de gestion, des coûts d'improductivité sur l’ensemble de votre entreprise, de la perte de revenu et de tous les frais qui y sont reliés, le modèle de services gérés est considéré comme étant moins dispendieux.

Si vous souhaitez vous doter d’un plan d’action, avoir une vision globale et investir dans un but précis afin d’améliorer la productivité de votre entreprise, vous adopterez une approche plus stratégique avec un modèle d’impartition.

En espérant que ces conseils puissent vous guider et vous donner quelques pistes qui vous permettront, en 2017, de faire de vos technologies un levier d’affaires!