Rapport exécutif

Comment réduire de 40% vos coûts TI
et transformer vos technologies en
GÉNÉRATEURS DE PROFITS

Mauvais choix technologiques, défaillances répétitives, improductivité de votre personnel, suivis sans fin et temps de gestion des TI interminable… Tous des coûts sans valeur pour votre entreprise… Traiter les TI à la pièce au lieu d’avoir une vision globale et les utiliser comme levier d’affaires a des conséquences...

Selon le Standish Group, 62 % des projets informatiques aboutissent à un échec ou sont tout simplement abandonnés. Seulement 38 % atteignent les objectifs initiaux. Et sur ce 38%, une bonne partie ne sert finalement à rien… Les TI deviennent alors une dépense sans véritable valeur ajoutée pour les entreprises.

Si vous voulez éviter ce genre de situations très coûteuses, vous devez lire ce rapport et passer à l’action en suivant les recommandations qui s’y trouvent.

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Nous y couvrirons:

  1. Comment diminuer vos coûts globaux d’opérations (coûts TI et coûts de production) tout en stabilisant votre environnement et rendant votre personnel plus productif.
  2. Comment investir différemment dans les TI, les arrimer à vos objectifs d’affaires et en faire un levier de croissance.
  3. Comment utiliser les budgets aux bons endroits et ainsi avoir des projets à haut gain pour l’entreprise.
  4. Les clés de succès.

Plan Stratégique Affaires-TI en une seule page

Téléchargez gratuitement le modèle. Tel que présenté dans le livre « The Business Owner’s Essential Guide To I.T. and All Things Digital – Vol.2 », cet outil vous permettra d’arrimer vos objectifs d’affaires avec les besoins réels de votre entreprise. Une vision globale en une seule page !

*Ce rapport est le chapitre français écrit par Simon Fontaine, président d'ARS Solutions et tiré du best-seller : The Business Owner's Essential Guide To I.T. and All Things Digital – Vol.2 – 17 critical facts every business must know to maximize their company’s efficiency, security, employee productivity and profit (2015).

Téléchargez le
Rapport exécutif!

(Un lien de téléchargement sera envoyé à l'adresse indiquée)

« Beauce Atlas améliore sa productivité et réalise en 3 ans une économie de 40 % sur son budget TI!

Avant, 90% de notre budget TI allait pour la maintenance et seulement 10% pour les projets d’amélioration. On investissait sans cesse sans avoir de résultats et les projets restaient inachevés. Les actionnaires en arrivaient au même constat et tous aspiraient à un changement.

Nous avons choisi ARS Solutions comme partenaire d’affaires il y a déjà quelques années et nous sommes particulièrement satisfaits du Plan Directeur que nous avons réalisé.

La croissance de notre entreprise nous amène à faire des choix de plus en plus stratégiques en favorisant la productivité et la profitabilité de notre organisation.

Notre budget est maintenant utilisé pour des projets d’amélioration et seulement 10% pour la maintenance. ARS nous a aidés à stabiliser notre environnement. Pour les 3 prochaines années, notre stratégie est d’investir dans des projets de développement qui vont amener de la valeur à l’entreprise.

La stratégie qu’ARS nous a présentée est simple, claire et nous permet de faire des choix judicieux et de mieux investir afin de faire de nos objectifs d’affaires un succès. »

Serge Marcoux, CPA, CMA
Contrôleur financier
Beauce Atlas