Pourquoi un modèle basé uniquement sur la tarification horaire est plus avantageux pour votre fournisseur que pour vous ?

Pourquoi un modèle basé uniquement sur la tarification horaire est plus avantageux pour votre fournisseur que pour vous ?

Août 2015 – À la base, ce modèle (avec ou sans banque d’heures) est utilisé pour régler des situations urgentes. L’incertitude des pannes, des bris et des variations de coûts VOUS revient directement. Plus vous avez des problèmes, plus vous payez et plus c’est rentable pour votre fournisseur. Vos banques d’heures vont fondre les unes après les autres sans que votre réseau ne s’améliore. Au départ, même si vous prévoyez du temps pour des améliorations et de la maintenance, les crises seront inévitablement traitées en priorité.

Combien devriez-vous payer pour vos services cloud et qu’est-ce qui devrait être inclus ?

Combien devriez-vous payer pour vos services cloud et qu’est-ce qui devrait être inclus ?

Août 2015 – En juillet, vous avez été nombreux à commander le Livre Blanc des coûts et service en TIC. Merci de votre intérêt et de votre participation active ! Je suis persuadé que ce document vous guidera à travers l’ensemble des décisions que vous avez à prendre pour vos TIC dans votre organisation.

Guide 2015 des coûts et services en TIC pour dirigeants d’entreprises secteur Québec

Guide 2015 des coûts et services en TIC pour dirigeants d’entreprises secteur Québec

Juillet 2015 – Si vous êtes dirigeant ou décideur au sein d’une entreprise et que vous songez à impartir vos services TIC en totalité ou en partie, ce rapport, de par l’information inestimable qu’il contient, vous aidera à cibler la meilleure formule de services pour votre besoin d’affaires et à trouver le bon partenaire. Si vous êtes déjà client chez nous, vous pourrez sûrement conseiller vos connaissances grâce à cet outil. N’hésitez pas à leur en parler !

Quoi regarder dans les ententes de services gérés et combien devez-vous vous attendre à payer ?

La plupart des compagnies facturent sur une base mensuelle. Le montant varie en fonction du nombre d’équipements à sup­porter et à entretenir ainsi que du besoin de l’entreprise au niveau processus de sau­vegarde (quantité de données, réplication, rétention…).

Témoignage de projet Cloud Amener ou non son entreprise dans les nuages ?

Témoignage de projet Cloud  Amener ou non son entreprise dans les nuages ?

Juin 2015 – Quand vient le temps de traiter leurs dossiers informatiques, beaucoup d’entreprises telles que Construction GCEG* se questionnent sur le fait d’amener ou non leurs services dans le Cloud. Est-ce le bon choix, les promesses d’économies, de paix d’esprit, etc. seront-elles tenues ? Il s’agit tout de même d’une décision importante vu l’impact sur l’ensemble des opérations !

Comment faire des technologies un outil stratégique ?

Mai 2015 - Nous voulons tous augmenter la valeur de notre entreprise, être plus efficaces, plus productifs et que chaque dollar investi dans les technologies contribue à l’atteinte de nos objectifs d’affaires. Que ce soit au niveau informatique, logiciel, équipements, etc.

Les 10 erreurs les plus souvent commises par les dirigeants d’entreprises selon Mr. Wonderful !

Les 10 erreurs les plus souvent commises par les dirigeants d’entreprises selon Mr. Wonderful !

Mai 2015 - Qu’on l’aime ou pas, Kevin O’leary ne laisse personne indifférent. Homme d’affaires discipliné, intransigeant et redouté par ses compétiteurs, l’expression What you see is what you get lui colle à la peau.

Connu grâce aux Dragons Den et reconnu pour son amour de l’argent – il ne se gêne pas pour le dire – à ses yeux, la réussite financière, c’est la liberté qu’on se paie !

Né à Montréal, il obtient un baccalauréat à l’Université de Waterloo et fait son MBA à l’Université d’Ontario.

Soyez proactif pour favoriser la croissance de votre entreprise

Mai 2015 - Les produits et services qui nous étaient offerts jadis étaient fort différents de ceux d’aujourd’hui. Comme on ne peut arrêter l’évolution, les solutions aux problèmes dans le futur seront inévitablement innovatrices. Afin de maintenir votre croissance, il est donc essentiel de vous renouveler en modernisant vos produits, vos services, votre approche de vente, vos outils de travail, etc.

Le client prend quel risque avec vous ?

Le client prend quel risque avec vous ?

Avril 2015 – Toute décision vous expose à un risque ainsi qu’à des conséquences : le risque de se tromper, de ne pas être satisfait, des conséquences désagréables, non désirées. Tout prospect qui souhaite utiliser vos services ou client qui fait affaire avec vous prend un risque. Quel est ce risque ? Quelle en est l’importance ?

Extrudex – Un contrôleur qui atteint ses objectifs

La majorité des contrôleurs financiers se voient confier la responsabilité des TI par leur employeur. La plupart d’entre eux rêvent de s’en dégager tout en gardant le contrôle sur leur impact. La complexité des technologies les amènent à chercher des moyens pour en simplifier le suivi, la gestion et le support technique afin d’y consacrer un minimum de temps.

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