Planification Stratégique Affaires-TI sur 3 ans
Vision globale – Choix judicieux – Résultats – Contrôle des budgets
Chez ARS Solutions, nous aidons les entreprises manufacturières en croissance à planifier stratégiquement leurs investissements technologiques en lien avec leurs ambitions d’affaires. Grâce à une approche stratégique basée sur l’utilisation d’outils spécifiques avec des indicateurs ciblés, mesurables et adaptés aux enjeux de chaque clients, notre objectif est d’aligner vos projets technologiques avec vos objectifs d’affaires pour un retour sur investissement supérieur et des résultats concrets. Au fil des ans, nous avons bâti un processus qui nous permet de vous garantir des résultats à 100% lorsque le plan est mis en place et suivi.
Est-ce vous?
- Vos technologies actuelles freinent votre croissance.
- Vous avez plusieurs projets technologiques à exécuter et ne savez pas par où commencer.
- Vous voulez une vision claire des investissements à réaliser.
- Vous voulez éviter les cyberattaques.
- Le manque de main-d’œuvre est un obstacle supplémentaire.
« La technologies doit contribuer à l’atteinte des objectifs d’affaires. L’important n’est pas d’investir plus, mais différemment. Si le client suit le plan, nous garantissons les résultats à 100 %. »
- Simon Fontaine, Président
Visionnez l’entrevue de Simon Fontaine, président chez ARS Solutions, lors de son passage à l’émission PME en action, animée par Pierre Cantin.
15 ans d’expérience en Planification Stratégique Affaires-TI
Vous voulez en savoir davantage sur notre approche?
Téléchargez sans frais le livre que notre président, Simon Fontaine, a écrit en collaboration avec d’autres entrepreneurs TI.
Pour nous, la technologie doit contribuer à la réalisation de vos ambitions d’affaires. Trop souvent, les projets sont traités en silo - implantés isolément les uns des autres, sans vision globale des impacts dans leur ensemble et sans lien tangible avec les objectifs d’affaires de l’entreprise. La technologie devient donc un monde parallèle, non aligné avec l’entreprise qui pourtant investit d’importantes sommes.
Chez ARS, nous renversons ce processus afin de vous amener un effet de levier et un maximum de retour sur investissement. Nous savons cibler les projets et actions à plus haute valeur ajoutée pour propulser votre entreprise vers l’avant, réduire ses coûts globaux d’opérations et ainsi transformer ses TI en générateurs de profits.
Notre processus en 3 volets
Constat de la situation actuelle
Bilan de santé : où en est l’environnement de votre organisation, quel est son état de santé?
Vision de I’organisation
Quelles sont les ambitions d’affaires des dirigeants et comment les technologies vont contribuer à leur atteinte?
Conception/
Architecture/
Ordonnancement/
Arrimage
Plan d’action sur 3 ans
Résultats 100 % garantis
Qu’est-ce que cela signifie pour vous?
Une vision globale de vos TI sur 3 ans
Vous saurez quels projets mettre de l’avant en priorité en fonction des coûts/bénéfices.
Une garantie de résultats de 100 %
Des décisions technologiques stratégiques pour des résultats optimaux.
Un environnement performant et sécurisé
Vos TI seront un tremplin pour votre croissance et non un obstacle de plus à vos enjeux actuels.
Un meilleur focus sur votre croissance
Votre département TI saura sur quelles priorités travailler et vous aurez les outils nécessaires de suivi.
9 000 $ par minute est le coût moyen d’un temps d’arrêt dans une entreprise manufacturière de moyenne et grande envergure. Chez ARS, nous comprenons cette réalité. C’est pourquoi nos clients manufacturiers nous font confiance afin d’être 100 % opérationnels pour livrer leurs produits à temps à leurs clients et supporter leur croissance. Nous les aidons à régler définitivement leurs problèmes TI et à planifier stratégiquement leurs investissements. Grâce à une approche stratégique de planification des TI basée sur l’alignement des technologies avec les ambitions d’affaires des dirigeants, nous offrons une garantie de résultats de 100 % à nos clients lorsqu’ils suivent la recette, ce qui nous donne un avantage concurrentiel.
Découvrez ce que nos clients disent de nous...
« Je suis fier de constater que, technologiquement parlant, Beauce-Atlas a devancé ses compétiteurs…
ARS a rendu nos systèmes extrêmement fiables et nous a présenté des solutions qui nous ont fait gagner en productivité. Le développement au niveau de l’usine et de la robotique a non seulement permis de simplifier nos documents de douanes, mais aussi de les rendre beaucoup plus fiables et conformes, ...Read More
Germain Blais
President
Fabrication Beauce-Atlas
« Je comprends mieux dans quoi j’investis et pourquoi…
Nous avons fait un exercice de Planification Stratégique avec ARS et j’ai beaucoup apprécié la structure répartie en deux livrables. J’aime que la documentation soit orientée vers les affaires de mon entreprise et qu’elle soit dissociée de la documentation technique.
En tant ...Read More
Simon Pelletier
Président
SML Groupe Acier Inoxydable
« Il me fallait un partenaire TI capable de m’accompagner dans l’évolution de notre modèle d’affaires...
Au-delà des technologies, je voulais être conseillée par un homme d’affaires capable de partager non seulement son expérience en TI, mais également sa compréhension du monde des affaires et des humains. Quelqu’un qui me permettrait de planifier les bons investissements au bon moment et d’avoir ...Read More
Elaine Drolet
Directrice générale
Bain Ultra